Microsoft Project Professional یکی از قوی‌ترین و قدیمی‌ترین نرم افزار های کنترل پروژه محسوب می‌شود. مهندسان کنترل پروژه عموماً از این نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان‌بندی پروژه‌ها استفاده می‌کنند. از قابلیت‌های اصلی این نرم افزار می‌توان به دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مرتبط به پروژه، پیش‌بینی و برآورد هزینه‌ها، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت‌های مورد نیاز و پیگیری پیشرفت پروژه اشاره کرد.
مایکروسافت پروجکت، علیرغم وجود برخی محدودیت‌ها و کمبودها (در مقایسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان یک نرم‌افزار کاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه مورد استفاده کاربران بی‌شماری قرار می‌گیرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و ... در میان مدیران پروژه بشمار می آید .
Microsoft Project 2019 آخرین نسخه این نرم افزار در تاریخ 2 مهر 1397 عرضه شد. در نسخه جدید بسیاری از قابلیت‌های Office 365 وجود دارند. نسخه جدید این نرم افزار، سیستم نصب و به روز رسانی کاملاً منحصر به فرد و محدود دارد که با نام Click-to-Run شناخته می‌شود. به طور دقیق‌تر، تمامی نرم افزارها با تکنولوژی شبیه‌ساز نرم افزاری Microsoft App-V اجرا می‌شوند. نسخه جدید این نرم افزار پر طرفدار بر روی Windows 10 و Windows Server 2019 نصب می‌شود.
قابلیت‌های کلیدی نرم افزار Microsoft Project Professional:
– تعریف و مدیریت کامل پروژه‌های صنعتی و مهندسی
– بالابردن توان کار گروهی و ارتباط موثر تیم پروژه با یکدیگر
– نمایش جدول زمانی از فعالیت‌های افراد گروه
– دسترسی آسان و سریع به اطلاعات
– امکانات گزارش دهی بسیار قدرتمند
– سازمان دهی داده‌های موجود
– امکانات بودجه‌ریزی انعطاف پذیر
– امکان استفاده از نمودار‌های گانت
– تعریف فیلدهای سفارشی چند مقداره
مایکروسافت پروجکت، علیرغم وجود برخی محدودیت‌ها و کمبودها (در مقایسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان یک نرم‌افزار کاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه مورد استفاده کاربران بی‌شماری قرار می‌گیرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و ... در میان مدیران پروژه بشمار می آید .
انتشار دهنده:F.M
نظرات (۰)